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DESCRIPTION:<a href="https://www.fclux-ifapme.be/event/26-09-devenir-coach-
 293/register">26-09 Devenir Coach</a>\nLe coaching est un métier qui trou
 ve une place grandissante dans le monde des entreprises\, des institutions
 \, de la sphère publique et de la vie des citoyens. C’est un processus 
 d’accompagnement de personnes\, de groupes\, d’équipes ou de projets 
 dans la définition d’objectifs et des moyens à mettre en œuvre pour l
 es atteindre plus rapidement. Conditions d'accès Vous avez le sens de l'o
 uverture à soi et aux autresVous souhaitez exercer un métier d'humanité
 Vous aimez la relation d'accompagnementVous avez envie de vous investir da
 ns une formation de haut niveau durant 105 heures (15 jours)Vous vous enga
 gez dans le changement Programme Le coachingDéfinition du coachingLes fac
 teurs politiques\, sociologiques et philosophiques de l’émergence du co
 achingLes domaines d’intervention du coachingCoaching VS ThérapieL’al
 liance et l’établissement du rapportLe coachCoach ?Les champs de compé
 tence du coachQue signifie la posture du coach?La place du coach dans la r
 elation d’accompagnementLa relation coach/coachéLa place du coach dans 
 la sociétéEthique\, valeurs et coachingL’entretien de coachingPoser so
 n cadreLa définition du contrat et des enjeuxL’écoute active\, le ques
 tionnement et la reformulation durant l’entretienLa définition des obje
 ctifsLes indicateurs d’atteinte d’objectifsLe plan d’actions Les out
 ils du coachL’ouverture et l’espace intérieurLa définition et la con
 nexion aux valeursLa définition des objectifs (SMART)Le GROWLe modèle RP
 BDCLe questionnementLe recadrage - de sens et de contexte -Le monde des re
 présentations\, des croyancesLes freins et les obstaclesComment mettre so
 n coaché en actionOutils ludiques : cartes\, roue de la vie\, etc. Les ou
 tils de communicationLa communication non violente.Définition des besoins
  humainsLa gestion des émotionsL’observation et le jugementFormuler des
  demandesLes niveaux logiquesLes techniques approfondiesL’analyse [...]
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